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Trabajando en estrecha colaboración con el CEO, ayudamos a nuestros clientes a desarrollar de forma centralizada y profesional una función de finanzas dentro de la empresa, para incrementar la eficiencia de la organización y la optimización de los recursos.
Facilitamos la interlocución financiera con diferentes stakeholders: Gestoría, Bancos, inversores, proveedores, etc.
Aportamos el análisis que el CEO requiere para la toma de decisiones de forma anticipada.
Ayudamos a estructurar el proceso de concesión de crédito comercial para minimizar el riesgo de crédito y reducir las pérdidas por insolvencias.
Elaboramos los informes de carácter técnico ya sea como peritos de parte o en colaboración con las instituciones judiciales, al objeto de servir como prueba en los procedimientos civiles, mercantiles o administrativos.
Integramos nuestro equipo en las organizaciones para impulsar el logro de sus objetivos estratégicos.
¿Quienes somos?
Estamos acostumbrados a adaptarnos a entornos cambiantes. Nuestro trabajo es singular en cada empresa porque nos apalancamos en su modelo de negocio específico.
Buscamos crear un impacto positivo en cada proyecto contribuyendo al crecimiento y a los objetivos de nuestros clientes. Construimos relaciones a largo plazo basadas en el servicio y la excelencia.
Estamos ayudando a una PYME que factura entre 2 y 5 M de euros a desarrollar la función de CFO que anteriormente estaba desarrollando el propio CEO. Debido al tamaño que estaba adquiriendo la compañía, la atención a los problemas financieros suponían ya mas del 50% del tiempo del CEO y las ventas seguían creciendo pero a ritmo de un dígito. Tras un año de trabajo, el CEO ha puesto el foco en el negocio, las ventas han vuelto a recuperar dos dígitos de crecimiento logrando duplicar ventas en 4 años.
Para una PYME del sector sanidad con una facturación entre 5 y 10 M de euros hemos elaborado el Business Plan para evaluar la inversión en equipamiento robótico quirúrgico de última generación y negociado la financiación necesaria para su adquisición.
Para una gran empresa nacional del sector energético calificamos el riesgo de crédito de los clientes con los que se van a celebrar nuevos contratos de suministro. Este modelo le permite una toma de decisiones independiente y objetiva sin injerencias de otras áreas de la compañía.
Para los accionistas de una empresa regional dedicada a la comercialización de electricidad hemos elaborado un Plan de Viabilidad con efectos normativos, contables y para acompañar la toma de decisiones.
Para un despacho de abogados en Madrid elaboramos habitualmente informes periciales sobre productos bancarios que requieren las demandas de sus clientes.
En una compañía comercializadora de gas y electricidad de ámbito nacional hemos ayudado a uno de los socios a valorar su participación para apoyar la negociación en el proceso de venta a los socios mayoritarios.